2025 har været præget af Skattestyrelsens trusler om moms på kontingent og indskud på tankesport. Det har fyldt meget i FU/HB, heldigvis har vi på forskellig måde kunnet bidrage til at bridge, også på tankesportens vegne, har fået Skatterådet til at beslutte en fritagelse, under hensyn til at bridge er en del af dansk kultur. Afgørelsen er vigtig, og fik med det samme skattestyrelsen til at beslutte, at de øvrige tankesportsforeninger (som ikke var en del af Skatterådssagen), fik udsat ikrafttrædelsesdatoen med et år, så pt. er vi formelt pålagt momspligt pr. 1/1 2027. I skaksammenhæng kan man vel sige at der er taget hængeparti, og vi har en så tilpas gunstig stilling, at modstanderen måske afstår fra at genoptage partiet. Vi står i hvert fald stærkt før slutspillet, og alle eksperter forventer at Skattestyrelsen ændrer styresignalet så vi bliver fritaget.
2025 blev også året hvor vi sendte en forsigtig føler i retning af DIF, og fik lejlighed til et sonderende møde med DIF’s formand Hans Natorp. Mødet handlede i høj grad om hvad der skal til for at Dansk Skak Union på sigt kan optages i DIF, og hvordan DIF kan hjælpe os med processen som går forud. Og DIF vil gerne hjælpe os på vej, helt konkret er vi blevet tilknyttet deres udviklingschef, som vi kan/skal sparre med i forløbet.
To meget vigtige fokusområder bliver styrkelse af vort organiserede ungdomsarbejde, og også en professionalisering af Dansk Skak Unions daglige ledelse. Det er desuden vigtigt at vi agerer i overensstemmelse med IOC’s og DIF’s etiske retningslinjer, og ikke mindst på ungdomsområdet etablerer vilkår og procedurer, som matcher DIF’s visioner om et sundt og inkluderende ungdomsmiljø.
Det er udfordringerne i forhold til at blive en del af DIF-familien, og den dag vi lever op til dem, skal vi stadig håbe på at DIF’s repræsentantskab finder os værdige til optagelse, hvilket der ikke kan udstedes garantier for. Men FU ser dette som den rigtige vej at gå, og håber naturligvis at HB og senere delegeretmødet giver opbakning hertil. Et ekstra HB-møde i januar skal vedtage en handleplan inklusive finansiering, som jeg herefter håber delegeretmødet i påsken 2026 vil godkende. Jeg skal derfor opfordre til at alle unionens klubber overvejer spørgsmålene, og sikrer sig at være repræsenteret på delegeretmødet, enten ved eget fremmøde eller ved fuldmagt til en klub/person i har tillid til.
Som et led i de indledende drøftelser har HB på novembermødet bedt FU om nøjere indsigt i hvordan vi anvender de midler som allokeres til elite- ungdoms- og medlemsfremmende aktiviteter, og det er i allerhøjeste grad en rimelig anmodning. Sagt på anden måde vil HB gerne vide om vi bruger vores penge rigtigt, eller der skal ske justeringer på nogle områder. Og det er naturvis en vigtig forberedelse, i lyset af at vi skal i gang med at tilpasse vitale aktiviteter til at kunne leve op til f.eks. DIF’s forventninger til et medlemsforbund. Men i det hele taget er det vigtigt når vi skal overveje hvilke indsatsområder der skal prioriteres økonomisk i de kommende år, vi skal sørge for at bruge vore begrænsede midler bedst muligt.
2026 sluttede skakpolitisk af med en beskæmmende beslutning på Fides kongres, som trods energisk modstand fra en række europæiske, og samtlige nordiske lande, endte med at vedtage 2 resolutioner, som dybest set ophæver samtlige restriktioner for Rusland og Hvideruslands vedkommende. Nordisk Skakforbunds holdninger har været klare og stærkt afvisende siden 2022, og jeg er glad for at kunne meddele at jeg for nylig har givet Danmarks tilslutning til en revideret resolution, som netop er offentliggjort på Nordisk Skakforbunds hjemmeside: Joint Statement on the Continued Nordic Policy Regarding Participation and National Symbols in Chess Events – The Nordic Chess Federation.
I praksis betyder dette at danske arrangører ikke, ud over de gældende undtagelser, må acceptere voksne deltagere fra de 2 lande i deres turneringer, samt at unge spillere fra de 2 lande ikke må spille med egne nationale symboler i åbne turneringer. Lempelsen for unge spillere gælder kun for ungdomsbegivenheder. Jeg beder indtrængende danske arrangører at være opmærksom på disse restriktioner, og kontakte mig, hvis i skulle være i tvivl om hvordan i skal administrere dem, eller evt. hvordan i skal meddele afslag til en russer/hviderusser som tilmelder sig.
Jeg håber virkelig at jeg snart kan skrive et nyhedsbrev som kommer til at ophæve disse restriktioner, desværre har jeg svært ved tro på det kommer til at ske på en, efter dansk opfattelse, retfærdig baggrund.
2026 bliver forhåbentlig et år præget af modige og fremadrettede beslutninger, som kommer til at styrke Dansk Skak Union organisatorisk. Som forholdene efterhånden er, bliver det stedse vanskeligere at skaffe frivillige ledere til poster på alle niveauer, og det er vel logik for burhøns, at de personer vi lykkes med ”at tvinge ind i arbejdet”, måske ikke alle går til det med ustoppelig energi og inspiration. Det mærkes mere og mere, at medlemmerne gerne vil spille skak, og også gerne vil betale herfor, men sjældent i form af frivilligt arbejde.
På delegeretmødet skal der findes en ny kasserer, og FU har stadig ikke et bud på en kandidat, formentlig bl.a. på grund af den tendens jeg lige har omtalt. Hvis det ikke lykkes at finde den rette person, kan det meget vel allerede fra 1. april blive nødvendigt at hyre et bogholderifirma til at varetage kassererfunktionen. Dermed er den første professionaliserede FU opgave allerede en påtvunget realitet, uanset hvad der ellers besluttes.
Desværre lykkedes det ikke at holde fast i medlemsfremgangen hen over 2025, så der er brug for alle gode kræfter og idéer for at skabe et fremgangsrigt 2026, hvor vi sammen arbejder frem imod at vi til næste Nytår atter kan skrive medlemsfremgang i beretningen.
Godt Nytår.
Poul Jacobsen
